課桌椅廠家在起步階段,受到技術(shù)、人力等多方面的制約,產(chǎn)品的研發(fā)能力是有限的,因此,課桌椅廠家模仿就成為了成功的捷徑。
據(jù)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人分析,我國(guó)課桌椅行業(yè)中,多數(shù)中小課桌椅廠家都是靠模仿起家與生存的。模仿和學(xué)習(xí),減少了中小課桌椅廠家自身摸索和研發(fā)的時(shí)間和成本。中小課桌椅廠家在模仿策略的運(yùn)用方面,切忌照抄照搬,應(yīng)借鑒大企業(yè)的一些產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)策略與營(yíng)銷(xiāo)模式。
此外,在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面,中小課桌椅廠家需要一步一個(gè)腳印,穩(wěn)步經(jīng)營(yíng),不要試圖“一口吃成大胖子”。文章來(lái)源課桌椅http://3gsu.com.cn/。
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